Geschäftsideen bewerten

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Sieben Schlüsselfragen: Screening und Bewertung Ihrer Geschäftsideen

Kunden und Kundensegmente: Ihr Kunde - das unbekannte Wesen?

Wertangebot und "unfairer Vorteil": Entwicklen Sie Problemlösungen für Ihre Kunden, die nicht kopiert werden können!

Kanäle und Beziehungen: Wie und wo Sie Ihre Kunden optimal erreichen, erhalten und pflegen können

Aktivitäten, Ressourcen und Partner: Infrastruktur und Organisation Ihres Geschäftsmodells

Erlösquellen und Kostenstruktur: Für welche Werte zahlen Ihre Kunden und welche Kosten entstehen dadurch?

Ihr Businessplan: Vom Geschäftsmodell zum Businessplan

Growth Management und die Eroberung von Auslandsmärkten

Inhouse-Trainings: Wir beraten Sie gerne, rufen Sie uns an!

Die größten Schwierigkeiten bei der Bewertung von Start-ups sind

die unsichere Planung,
fehlende Vergleichbarkeit,
das Nichtvorhandensein historischer Daten sowie
die Einschätzung des Marktes.

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