Sieben Schlüsselfragen: Screening und Bewertung Ihrer Geschäftsideen
Kunden und Kundensegmente: Ihr Kunde - das unbekannte Wesen?
Wertangebot und "unfairer Vorteil": Entwicklen Sie Problemlösungen für Ihre Kunden, die nicht kopiert werden können!
Kanäle und Beziehungen: Wie und wo Sie Ihre Kunden optimal erreichen, erhalten und pflegen können
Aktivitäten, Ressourcen und Partner: Infrastruktur und Organisation Ihres Geschäftsmodells
Erlösquellen und Kostenstruktur: Für welche Werte zahlen Ihre Kunden und welche Kosten entstehen dadurch?
Ihr Businessplan: Vom Geschäftsmodell zum Businessplan
Growth Management und die Eroberung von Auslandsmärkten
Inhouse-Trainings: Wir beraten Sie gerne, rufen Sie uns an!
<Hier erfolgt eine Beschreibung des Workshops. >
